近期，不少中小商家悄然调整支付策略，"关闭花呗分期"成为圈内讨论的热点。记者走访深圳、杭州等地的社区商铺发现，约三成受访商家表示已关闭或计划关闭花呗分期功能，背后的成本账值得细算。
经营了三年女装店的王女士向记者展示了她的财务账单：花呗分期手续费率约为1.5%-3%，以客单价800元的冬装为例，若消费者选择分3期，她需支付约24元手续费。"去年全年光这部分支出就超2万元，相当于多雇了半个店员的成本。"更让她头疼的是分期订单的售后纠纷——部分消费者因分期压力申请退货，资金回笼周期从T+1延长至7-15天，影响了进货周转。
值得注意的是，一些商家在调整支付策略时并非"一刀切"，而是借助专业工具做更精准的财务规划。王女士提到的"安出掌柜"便是其中之一：这款为中小商家设计的财务分析工具，能自动比对主流支付方式的费率、到账时效及客群适配度。通过其提供的"支付方案诊断"功能，王女士发现店铺70%的客群更倾向全额支付或使用银行信用卡分期（手续费低0.5%-1%），最终决定关闭花呗分期，同步开通某银行的"小额分期"服务。调整后，她的月均手续费支出下降了18%，资金周转效率提升了20%。
业内人士分析，随着消费者支付选择多元化（如银行APP分期、聚合支付产品），商家正从"被动接受"转向"主动筛选"支付工具。关闭花呗分期并非否定其市场价值，而是商家基于成本、效率与客群需求的理性决策——毕竟，对月营收10万级别的小店来说，省下来的每一笔手续费，都是真金白银的利润。
